エンパワーメントと価値観
例えば、私には家庭と仕事の両立というのが課題にあるわけですが、このシチュエーションを例に話をします。みなさんも、きっとAとBの両立というふうに、何かしらバランスをとりたいと思っているものがありますよね。
もちろん、家族によっても、地域によっても前提に差はありますが、日本は親が・特に母親or父親のどちらかが子どもに関わることを主に担うことを前提に話がされることが多く、しかもそれを完璧にこなさないといけないというプレッシャーもあります。そうでないと母親or父親らしくないなんていう評価をされたり、人によっては自分自身にそのような評価をすることもあります。
そこで、女性の社会進出が進み、男性も家事育児をして当たり前、もしくは、家族以外のサポートシステムが整っていて利用しやすい国、家事に対しては日本よりリラックスしたスタンスを持っている国、または、日本でもそのような環境で育った人から、日本人女性は頑張りすぎ、もっと手を抜いても大丈夫、もっと誰かに頼って大丈夫。と言われたとします。
頭の中では、うんうん、確かにそうだそうだ。と思いますよね。少し気が楽になるかもしれません。でも、行動に変化が出るでしょうか？私のように、必ずしもそうではない人がいると思います。
なぜかというと、仕事をする人として、母としての役割を与えてもらっているのならば、自分が納得するかたちとかレベルでしたいなというポジティブな意欲や、結局自分がやらなかったらどうなるという不安のような気持ちが、自分の中にあるからです。
つまり、簡単に行動が変わらないのは、 先ほど話したような社会にある前提とか社会的プレッシャーに加えて、育ってきた社会の中で無意識に築かれた価値観、つまり文化と関係があるからかもしれません。
ここで大切だと思うのが、その無意識に築かれた価値観がいい、悪いといっているのではなくて、ただそのような価値観が自分の中に存在するというのを認めるということだと思います。エンパワーメントの目的の中にはそれぞれの人が本来自分に備わっている能力を最大限に活かすことがありますが、能力を活かすだけではなくて、価値観にも気付くと自分をこうなりたい・こうありたいという状態に持っていきやすくなるのではないでしょうか。
また、エンパワーメントする側も、例に出したシチュエーションでいうと、日本人女性は頑張りすぎ、もっと手を抜いても大丈夫、もっと誰かに頼って大丈夫。だけではなくて、相手によっては家事はこことここを押さえれば満点だよとか、誰かに頼ることがあっても、指揮はあなたがとっている。という、価値観に響く声かけができますよね。そうすると、エンパワーメント受ける側も、あ、やってみようかなという気になると思います。
今日は、エンパワーメントについて、エンパワーメントされる側として、自分の文化的背景に目を向けると、エンパワーメントの言葉も自分なりに変換して取り込み、行動を変えやすくなる、そうなるといいな。という気持ちを込めて書いてみました。
最後までお読み下さり、本当にありがとうございました。
